La tecnologia dell'informazione offre straordinarie opportunità di sostenere e valorizzare le attività primarie di ogni organizzazione. La sfida, però, è riuscire a trasformare l'IT da costo a fattore competitivo, gestendo al meglio investimenti, rischi, competenze, opportunità.

L'IT Governance è la risposta a questa sfida.
Spesso si considera l'IT-Governance di pertinenza solo delle grandi aziende.
Ma per Pico&Form non è così, poiché sono  proprio le piccole e medie imprese a ottenere i maggiori benefici dall'uso "intelligente" della tecnologia. Esse hanno infatti alcune caratteristiche essenziali al successo dell'lT Governance: reattività, flessibilità, processi decisionali veloci, responsabilità ben definite.

L'implementazione con successo di progetti di IT Governance ha pochi ma importanti prerequisiti:

- la conoscenza del business dell'organizzazione e degli obiettivi da raggiungere;

- la "padronanza" delle tecnologie potenzialmente utili;

- la conoscenza dei principali modelli di IT Governance;

- la condivisione e la sponsorizzazione da parte del management.

IT Governance è: tecnologia al servizio dell'organizzazione, processi efficienti, informazioni affidabili, innovazione e tecnologia al servizio degli obiettivi aziendali, decisioni misurabili, riuso.
IT Governance NON deve essere: procedure macchinose, burocrazia, analisi sofisticate e non sempre utili, investimenti costosi e dalla redditività incerta.

Le azioni di IT Governance devono essere misurabili.

Pico&Form opera con personale qualificato e in possesso delle certificazioni necessarie, ed è in grado di supportare i principali modelli esistenti nei vari contesti in cui l'IT Governance si applica (ad esempio COBIT, ITIL, CMMI, ecc).

Per maggiori informazioni scarica qui la scheda completa.